1月15日—16日，蒙西集团公司2016年工作会议暨工会委员会二届十四次全委（扩大）会议在呼和浩特市召开。会议听取和审议了刘埃林同志代表集团公司经营管理机构所作的工作报告和叶向东同志代表集团公司工会委员会所作的报告，表彰了2015年度先进工作者。
15日8时30分，大会在激昂的《追赶明天的太阳》齐唱声中开幕。刘埃林、高文焕、叶向东、包双江、王天龙、刘鹏飞、高永贵、靳文同等集团公司领导在主席台就坐。在热烈的掌声中，刘埃林代表集团公司经营管理机构作了题为《认清形势、正视挑战、真抓实干，为推进集团公司尽快走出困境而努力奋斗》的报告，回顾总结了2015年及过去五年的重点工作和基本经验，一针见血地指出了存在的问题和不足，客观务实地安排部署了2016年各项重点任务。
刘埃林在报告中说，2015年是集团公司发展历程中极其艰难的一年。面对错综复杂的内外形势，集团上下紧紧围绕求生存这个中心目标，纵深推进了商业模式改革，积极开展盘活存量资产工作，务实推进了文化、作风、制度、流程等各项建设工作，为集团应对危机、战胜困难积蓄了力量。
刘埃林指出，总结过去是为了更好开创未来。过去一年，集团工作中还存在许多问题和不足：一是应对复杂局面的能力亟需提高；二是盘活存量工作收效甚微；三是商业模式改革不够彻底；四是“三不”作风依然存在。刘埃林强调，这些问题，集团上下要勇于面对，深刻反思，对症施策，彻底解决，绝不能让那种不敢担当甚至推卸责任的人员继续留在重要领导岗位上。
在安排2016年重点工作时，刘埃林指出，2016是“十三五”规划开局之年，开好局、起好步，对于实现“十三五”规划确定的各项目标、助推集团走出困境具有十分重要的意义。在简要分析面临的形势后，刘埃林强调，我们必须深刻认识到形势的严峻性，增强忧患意识，科学合理安排好全年目标任务，扎实稳妥做好全年各项工作。2016年要重点从六个方面发力：着力推动资产和股权重组，优化产业结构；着力盘活存量资产，确保资产保值增值；着力改革完善营销体制机制，激发市场活力；着力推进银行授信和融资工作，防范系统性财务风险；着力消肿瘦身，减轻企业负担；着力培育氧化铝产业，打造绿色环保新业态。
刘埃林说，实现今年各项目标、推进上述各项工作，关键在于团队，要通过大力推进作风建设、加强员工教育培训、强化欧洲杯下单平台的文化建设等途径，着力解决团队建设中存在的种种问题，提升团队战斗力，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。
工会主席叶向东作了题为《围绕中心、积极作为、为推动集团公司尽快走出困境贡献力量》的工会工作报告，简要回顾了2015年的工会工作，分析了存在的问题，并从构建服务职工工作体系、创新活动方式、加强工会自身建设3个方面安排部署了2016年工作任务。
集团公司党委委员、运营总监高文焕主持闭幕会并作总结讲话，就贯彻落实会议精神提出要求。一是各成员企业要将学习领会本次会议精神特别是刘埃林同志工作报告精神，作为当前的一项政治任务来安排部署，真正将会议精神学深悟透；二是切实统一思想，提高认识，增强危机感、紧迫感、责任感；三是各成员企业要拿出实实在在的举措，将今年各项工作部署坚决贯彻落实到位；四是强化监督考核力度，一项工作一项工作地督办、一个时间节点一个时间节点地抓，对完不成既定工作任务的，严肃考核问责。
大会还表彰了2015年度先进工作者，安排了分组讨论。与会人员围绕两个报告和盘活存量资产任务指标等议题进行了热烈讨论，统一了思想，凝聚了共识。
各成员企业的总经理、总监、工会主席，集团工会委员会委员，受表彰的先进个人，集团公司本部和水泥集团本部全体员工参加会议，格兰公司及其直属机构相关人员应邀出席会议。