8月8日至9日，蒙西集团公司董事长刘埃林率队深入铝业公司、高岭粉体公司、蒙西水泥公司生产经营中心和鄂市建材公司调研工作。包双江、王天龙、靳文同等集团公司领导及集团公司各部门负责人陪同调研。
在铝业公司调研期间，调研组听取了总经理张耀华关于利用粉煤灰年产40万吨氧化铝项目一期工程的建设进展、资金落实、人力资源、生产准备、欧洲杯下单平台的文化建设、存在困难及清水河项目进展情况的汇报。在听取汇报后，刘埃林对蒙西铝业公司克服工期紧、工艺流程复杂等诸多困难，圆满完成了项目建设的阶段性任务给予充分肯定。他指出，利用粉煤灰提取氧化铝项目不仅是蒙西集团的循环经济产业、资源综合利用产业，也是国家利用非铝土矿资源发展我国氧化铝产业的重大战略示范项目；不仅利用了工业废渣，为我国资源综合利用探索了一条新路子，而且对保障国家的铝产业战略安全意义重大。因此，这个项目搞好了，不仅是为蒙西集团争光，更是为祖国争光。铝业公司各级管理人员要充分认识项目建设的重要性及战略意义，始终抓住工程进度、工艺优化、科研开发、员工培训和素质教育以及欧洲杯下单平台的文化建设五项工作不放松，把项目建设成为国内粉煤灰提取氧化铝的一流工程、示范工程。
在高岭粉体公司，总经理宋勇平向调研组汇报了公司上半年生产经营情况、市场发展趋向、企业发展战略的实施情况以及科研开发、存在的主要困难等。刘埃林对高岭粉体公司通过资源本地化和运输铁路化等措施，有效降低生产成本、扭转经营被动局面给予了肯定，同时也指出了工作中存在的不足。要求高岭粉体公司经营班子认真落实集团公司关于高岭土产业的发展战略，增强干事创业的激情，牢记“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝”，树雄心、立大志，将高岭土产业尽快做大做强。
在蒙西水泥公司生产经营中心和鄂市建材公司，樊志刚、张永辉分别向调研组汇报了上半年的生产经营及成本控制、研发工作进展、拟建项目进展及质量管理等，西部营销中心总监付振民汇报了区域市场面临的主要问题及采取的对策。刘埃林在听取汇报后指出，水泥集团上下要正确认识当前面临的发展形势，进一步强化市场优势、文化优势、管理优势，树立全集团一盘棋的思想，采取灵活多变的战略战术，在激烈的市场竞争中赢得先机。他还强调，质量是企业的生命，不论市场竞争多么残酷，质量始终不能降，水泥集团上下要高度重视质量管理工作，切实维护蒙西的品牌声誉；加大宣传力度，积极引导中抗硫水泥市场需求，拓展产品销路；加强与员工的沟通，切实消除员工思想上的误区，统一思想，形成合力；始终不渝地强化文化建设，让蒙西文化的根基深深扎在每一个员工的心里。他指出，生产经营中心是蒙西水泥股份公司的载体，是蒙西水泥集团的核心层企业，也是蒙西的大本营，一定要在这场激烈的竞争浪潮中顶住压力，撑起一片天；一定按照一流的标准经营企业，始终担当蒙西人才的摇篮、管理的摇篮、文化的摇篮、技术的摇篮，担负起蒙西集团水泥产业快速健康发展的神圣职责。